coaching und supervision
einzel-/teamcoaching – einzel-/teamsupervision – leitungssupervisionbeim coaching und supervidieren ist die systemische brille gefragt.
wie und wo genau ist jemand mit dem eigenen anliegen in das betreffende system eingebunden? welche dynamiken wirken an diesem platz?
reflexionen, an- und aussprechen von emotionen, gedankenexperimente, aufstellungsarbeit, theoretische modelle und geschichten aus der praxis unterstützen beim arbeiten an den aufgabenstellungen und herausforderungen, die sich im beruflichen kontext ergeben.
am ende sind ressourcen aktiviert, die ein „gutes hinschauen“ auf das anliegen ermöglichen und sicherstellen, dass es gut weitergehen darf.